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? ? ? ?貝佛里奇說(shuo)，一個(ge)人的(de)成功(gong)必(bi)須(xu)具備聰明的(de)資質、內在的(de)干勁、勤(qin)奮的(de)工(gong)作態度和堅忍不拔的(de)精神，這樣的(de)例子(zi)在商(shang)業圈里可謂比比皆(jie)是(shi)。
? ? ? ?有人說，根本就沒有所謂的成功秘笈，企業家們的創業故事，只有在成功后才會被包裝和傳頌。實則不然，一個人的成功，必定是在特定的時間做對了特定的事情。

? ? ? ?上(shang)世紀80年代，還在(zai)上(shang)海(hai)做木工活的孟(meng)榮(rong)富就(jiu)已(yi)經在(zai)心里埋下(xia)了一(yi)顆“做品牌(pai)”的種(zhong)子，在(zai)社會百(bai)廢待(dai)興的歷史時期，超前的商業眼光，是孟(meng)榮(rong)富成功的關鍵因素之一(yi)。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

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? ? ??“有一(yi)(yi)天我(wo)(wo)路(lu)過南(nan)京路(lu)上的(de)亨得(de)利鐘(zhong)表店，那(nei)是個國(guo)外的(de)高檔(dang)品牌很(hen)受歡迎，我(wo)(wo)就(jiu)在想什(shen)么時候(hou)能有一(yi)(yi)個屬于(yu)中國(guo)人、屬于(yu)我(wo)(wo)的(de)國(guo)際(ji)大品牌。”

? ? ??懷揣著這(zhe)樣(yang)的初心(xin)和理(li)想(xiang)，1994年(nian)孟榮富(fu)在浙(zhe)江省紹(shao)興(xing)(xing)市福全鎮開始圓夢之旅——創辦紹(shao)興(xing)(xing)福全木材廠。是中國木地(di)板起步最(zui)早的(de)企(qi)業之一(yi)，篳路藍縷，以啟山林，櫛風沐(mu)雨(yu)，砥礪前行。

? ? ??二(er)十五年來，富得利(li)從無到(dao)(dao)(dao)有，從小到(dao)(dao)(dao)大(da)，從中(zhong)(zhong)國到(dao)(dao)(dao)世界，從中(zhong)(zhong)國名牌到(dao)(dao)(dao)亞洲品牌500強。孟榮(rong)富與“木”結緣的(de)路(lu)程至今(jin)已經走過了(le)三(san)十載，回顧當初(chu)的(de)起點(dian)，進(jin)入這個行業(ye)都是出于(yu)(yu)對(dui)于(yu)(yu)木業(ye)的(de)喜(xi)愛，愛好催生了(le)對(dui)于(yu)(yu)木業(ye)的(de)專注態度，專注又使得福全(quan)木材(cai)廠變成富得利木業(ye)有限公司。

? ? ??身邊(bian)的同仁(ren)從(cong)8個人(ren)(ren)漸(jian)漸(jian)增加到(dao)800人(ren)(ren)，資產從(cong)20萬到(dao)5億(yi)，但(dan)是在(zai)這二(er)十五(wu)年間，孟(meng)榮富(fu)最為喜愛的事物仍舊是與自己相伴了(le)近三十年的“木頭”；最(zui)為記掛在心(xin)上(shang)的事情仍(reng)舊是：“一心一意要把(ba)地板做好”。

富得利集(ji)團董事長?孟榮(rong)富先生(sheng)

? ? ??1998年，長江流域發生了特大洪水，為了尋找原材(cai)料來源，孟榮富第一次“被迫”走出國門，同時也意想不(bu)到(dao)的收獲了一片“新天地(di)”。

? ? ??在北美(mei)(mei)地區，尤其是美(mei)(mei)國(guo)，橡木作為(wei)一(yi)種家居材料樹(shu)種，運用(yong)(yong)非常(chang)廣泛，占有率可以達到所有木制品使用(yong)(yong)量的80%左右，橡木幾乎成了美(mei)(mei)式裝修(xiu)風格的代表。發達國(guo)家為(wei)什么(me)這么(me)熱(re)衷橡木？一(yi)定有他的道(dao)理。出于(yu)這樣的判斷，富得利首次將橡(xiang)木(mu)引(yin)入國內，成就了其橡(xiang)木(mu)地板鼻祖的地位。

富得利·橡(xiang)木生活館

? ? ??橡(xiang)木(mu)(mu)擁(yong)有者極強的(de)(de)可(ke)塑(su)性和(he)價值(zhi)感，色彩表(biao)現形式多樣，配合多種工藝(yi)，可(ke)適用于當下流行(xing)的(de)(de)北歐風(feng)、新中式等(deng)多種家居(ju)風(feng)格，尤其受到年(nian)輕(qing)人(ren)的(de)(de)喜愛(ai)。引進橡(xiang)木(mu)(mu)之后，富(fu)得利(li)開(kai)始(shi)戰略聚焦，大力發展橡(xiang)木(mu)(mu)地板產品，推廣橡(xiang)木(mu)(mu)文(wen)化，如今，紅遍全國的(de)(de)“橡(xiang)木(mu)(mu)生活(huo)(huo)”以及風(feng)格獨特的(de)(de)橡(xiang)木(mu)(mu)生活(huo)(huo)館在全國已有數百家分店。 ? ? ?

? ? ??與此同時，橡木地板的市場份額也在逐年擴大，從最初10%左右，2010年30%左右，而現在已經達到了50%左右，在實木復合領域，甚至占到了80%-90%。

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? ? ???經(jing)過20多年(nian)(nian)的(de)發(fa)展，現在的(de)富得利(li)已經(jing)穩居國內(nei)一線地(di)板(ban)(ban)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)一席(xi)。今年(nian)(nian)6月在北(bei)京召(zhao)開的(de)2018-2019中國家居十大(da)(da)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)發(fa)布大(da)(da)會上，富得利(li)再度榮獲“十大(da)(da)地(di)板(ban)(ban)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)”，這是(shi)繼2015年(nian)(nian)后，富得利(li)地(di)板(ban)(ban)第(di)三次獲得十大(da)(da)地(di)板(ban)(ban)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)殊榮。

? ? ??行(xing)業(ye)和(he)消費者(zhe)對富(fu)得(de)(de)利(li)的(de)認(ren)可，來自(zi)(zi)富(fu)得(de)(de)利(li)這幾年的(de)作為(wei)和(he)取得(de)(de)的(de)成績。富(fu)得(de)(de)利(li)的(de)產品質量標準都(dou)是孟榮富(fu)和(he)主管(guan)生(sheng)產的(de)副總親自(zi)(zi)考察制(zhi)定的(de)，科(ke)(ke)班出身的(de)他木業(ye)經(jing)驗(yan)豐富(fu)，加之來自(zi)(zi)于林科(ke)(ke)院校的(de)科(ke)(ke)研輔助(zhu)力量，為(wei)了提高產品的(de)質量孟總投入(ru)大量的(de)人(ren)力、物力，定出了嚴格(ge)的(de)制(zhi)度。? ? ??

? ? ??憑借對產品的精(jing)益求精(jing)，富得利(li)也收獲(huo)了(le)諸多認(ren)可，2008年的最具成長性品牌、2009年30家(jia)實木(mu)地板企業九連冠、地板質量售后服務雙承諾單位、2010年的知識產權(quan)自(zi)主創(chuang)新十大品牌等等。

富得(de)利(li)取得(de)的部分榮譽

? ? ??1999年參與起(qi)草《實(shi)木(mu)地(di)(di)板(ban)國(guo)家標準(zhun)(zhun)》，2016年，富得利(li)參與起(qi)草《實(shi)木(mu)地(di)(di)板(ban)通(tong)用要(yao)求》，讓(rang)木(mu)地(di)(di)板(ban)行(xing)業有(you)了(le)切實(shi)可(ke)行(xing)的(de)(de)實(shi)木(mu)地(di)(di)板(ban)標準(zhun)(zhun)，這對(dui)消(xiao)費(fei)者和企業都有(you)積極的(de)(de)正面(mian)引導作用，為(wei)全行(xing)業的(de)(de)良性發展打下了(le)基礎。 ?

? ? ??25年的時間，富得利地板已經鋪入人民大會堂，富得利董事長孟榮富也從當年一個普通的木工伙計成長為了地板行業舉足輕重的人物。2019年，第四屆世界地板業工商峰會上富孟榮富榮膺“2019世界地板業工商峰會領袖人物”。

? ? ??如果說人(ren)生就(jiu)像一(yi)場馬拉松，依(yi)靠穩健方能致遠，那么企業的(de)發展則(ze)更像是一(yi)場接(jie)力(li)賽(sai)，每一(yi)個賽(sai)段做好了(le)，重要的(de)交接(jie)棒遞好了(le)，才能更加順(shun)利的(de)投入下(xia)一(yi)個階段，最終贏得勝(sheng)利。 ? ?

? ? ??對于孟榮富(fu)而(er)言(yan)，從創業、守業到興(xing)業三個階段，他用了(le)25年交出了(le)一(yi)份滿意的答卷(juan)；富得利(li)未來(lai)的10年、20年甚至30年的未來(lai)發展，則更多的需要兒子孟興宇去書寫(xie)。因(yin)此，現在的(de)富得利正處在關鍵的(de)承業期(qi)。 ? ?

? ? ??孟(meng)興(xing)宇，從小就對(dui)數字、公式比較敏感(gan)，對(dui)經濟學(xue)知識頗有興(xing)致，在美國完成金融專業的學(xue)習后，2016年回國，以一位金融人的身(shen)份投入到地(di)板行業。 ? ?

? ? ??金融思維更加(jia)(jia)理性和具象(xiang)，更加(jia)(jia)辯證和多維。因此(ci)，他(ta)的(de)風格更偏向量化和數據化的(de)考核(he)，真實的(de)市場調研(yan)，科學化決策。在參與富(fu)得利經營期間，孟興宇也(ye)給公司帶去了一(yi)些(xie)新的(de)理念和嘗試，引入了一(yi)些(xie)比較前(qian)沿(yan)的(de)咨詢公司、培訓(xun)團(tuan)隊等； ? ?

? ? ??業務板(ban)塊(kuai)，孟(meng)興宇主要負責富(fu)得(de)利進(jin)口(kou)地(di)板(ban)業務板(ban)塊(kuai)，通(tong)(tong)過(guo)引入一些高端(duan)的(de)進(jin)口(kou)百年品牌，來完善富(fu)得(de)利的(de)產品矩陣，通(tong)(tong)過(guo)一些更加國際化的(de)設(she)計(ji)、運營(ying)手段(duan)，依靠精耕(geng)細作產品品質，在競(jing)爭激烈的(de)市場為純實木(mu)地(di)板(ban)占得(de)一席之(zhi)地(di)。

? ? ??歌(ge)夫說(shuo)過(guo)要想成(cheng)功，你必須自己制造(zao)機會，絕不能愚蠢地坐在(zai)路(lu)邊，等待有人經過(guo)，邀請你同(tong)往財富與幸福(fu)之路(lu)。目前，孟(meng)興宇已經(jing)逐(zhu)漸開始從品牌、營銷等偏(pian)向終端消(xiao)費者(zhe)的(de)板塊(kuai)逐(zhu)漸融入富(fu)(fu)得利，若干年后(hou)，富(fu)(fu)得利可能迎(ying)來全新的(de)面貌和發展契機。